Taller estratégico para definir casos de uso, estimar ROI y construir un roadmap de inteligencia artificial de 12 meses. Sin improvisar.
Un enfoque estructurado para transformar la curiosidad por la IA en un plan ejecutable con retorno medible.
Medimos el nivel actual de tu organización en datos, tecnología, procesos y cultura para identificar gaps y fortalezas.
Priorizamos oportunidades que combinen viabilidad técnica, valor de negocio y facilidad de implementación.
Plan detallado con hitos, dependencias, recursos necesarios y estimación de presupuesto por fase.
Workshop para directores y gerentes sobre capacidades reales de la IA, riesgos y cómo tomar decisiones de inversión informadas.
Un proceso colaborativo que convierte objetivos de negocio en un plan ejecutable con hitos claros.
Reunimos a stakeholders, evaluamos madurez técnica, priorizamos casos de uso por ROI y entregamos un roadmap concreto.
Stakeholders y objetivos de negocio alineados.
Madurez técnica, datos y capacidades existentes.
Casos de uso y ROI estimado por iniciativa.
Plan con hitos, recursos y presupuesto por fase.
Lo que más nos preguntan antes de comenzar.
La consultoría inicial consta de un taller estratégico de 1 a 2 días con stakeholders clave, seguido de un análisis de madurez y datos que toma entre 1 y 2 semanas adicionales. Al final entregamos un informe con casos de uso priorizados, estimación de ROI y un roadmap de 12 meses.
No es un requisito previo. Parte de nuestra evaluación incluye un diagnóstico de la calidad y disponibilidad de tus datos. Identificamos gaps de datos, silos de información y oportunidades de mejora como parte del roadmap, para que la implementación de IA sea realista y no dependa de una transformación completa previa.
Entregamos: diagnóstico de madurez en IA, inventario de datos relevantes, matriz de casos de uso priorizados por impacto y viabilidad, estimación de ROI por iniciativa, roadmap de implementación con hitos de 12 meses, y recomendaciones de arquitectura y gobierno de datos.
Sí, especialmente. Muchas pymes y empresas medianas no tienen un equipo de data science interno y necesitan una guía clara sobre por dónde empezar. La consultoría está diseñada para ser accesible para líderes de negocio y áreas de operaciones, no solo para perfiles técnicos.
Sí. Ofrecemos módulos de capacitación ejecutiva que pueden integrarse a la consultoría para que el equipo directivo y los líderes de área comprendan las capacidades y limitaciones de la IA, permitiéndoles tomar mejores decisiones estratégicas sobre inversión e implementación.
Definimos métricas concretas antes de iniciar cualquier proyecto: reducción de horas manuales, aumento de velocidad en procesos, mejora en tasa de respuesta, reducción de errores o aumento de conversión. Estimamos el valor económico asociado a cada métrica y construimos un modelo de ROI que revisamos cada trimestre.